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民 主 管 理
职工代表大会代表组组长联席会制度
为认真贯彻全心全意依靠工人阶级这一指导方针,发挥职工(代表)大会在企业转换经营机制,建立现代化企业制度中的作用,加强职工群众的民主参与和民主监督,全面落实民主管理的各项职权,提高职工的主人翁地位和作用,特制定职工(代表)大会代表组组长联席会制度如下:
1、凡属本企事业的重大问题和涉及职工切身利益的重大决策方案,在职工(代表)大会闭会期间,由职工代表大会代表组组长会议讨论、审议、决定。
2、需要讨论、审议的重大方案,应提前与本单位工会沟通,说明情况,并做好会前的各项准备工作。
3、会议由工会负责召集和主持,会中对讨论、审议的方案应逐项进行说明,并可根据实际情况印发人手一份。
4、会议讨论过程中提出的问题,应及时修改和补充,确因实际情况难以解决的,要向代表组组长说明情况和理由。
5、经职工代表大会代表组组长联席会讨论、审议、通过后,方可实施。
民主评议干部制度
1、民主评议干部每年进行一次。
2、民主评议干部要通过制定方案、思想动员、个人总结、民主评议、调查核实、转达意见、奖惩意见、整改措施、处理意见、评议总结等十个程序;采取自我评议、背靠背评议、计分评议、投信任票评议和面对面评议等方法进行。坚持实事求是的原则,避免形式主义。
3、民主评议干部要与干部任免相结合,与组织考核相结合,与干部选聘相结合,与干部奖惩相结合,与党的各级生活会相结合。
4、对于因提意见而遭到打击报复的职工,工会要站出来为他们撑腰。对有关人员应进行批评、教育、情节严重的要建议党委和行政给予处分,并报上级工会和主管部门。
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